人才發展
做再生醫學領域領導者
提升項目管理領導力，助力項目推進高效率
為確保正海生物各在研項目順利推進，提升項目負責人在項目推進過程中的管理能力，進一步加強公司人才梯隊建設，更好地滿足公司發展需要。3月22日至3月23日，公司再次邀請項目管理資深講師徐鴻波老師，為研發系統及各部門相關人員組織實施了為期兩天以《如何提升項目管理中的領導力》為主題的培訓。
培訓過程中，徐老師帶領學員們回顧了項目管理的核心知識點，并從項目管理者的角色和責任、項目管理者三大技能、員工自我管理的五個層次、項目過程中的沖突管理等方面著手進行了深入剖析，課程設計將猴子理論、DISC模型、項目管理工作的平衡輪等實用的理論及工具同互動游戲、情景模擬相結合，培訓效果得到了40余名參訓員工的一致好評。
本次領導力提升培訓是針對項目管理的進階式培訓。使學員們對項目管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升，為2018年公司深化項目管理、推進項目進程奠定了良好的基礎。
